25 Jahre DriveCon:
Unternehmenskultur, Verantortung und Führung im Familienunternehmen
Wie entsteht eine Unternehmenskultur, die über Jahrzehnte wächst? Und wie gelingt Führung im Familienunternehmen, wenn aus zwei Brüdern gemeinsam Geschäftsführer werden? Anlässlich des 25-jährigen Firmenjubiläums sprechen Andreas und Michael Weisenseel, Geschäftsführer der DriveCon GmbH, über ihre persönliche Verbindung zum Unternehmen, wachsende Verantwortung, die Zusammenarbeit in der Geschäftsführung und die Menschen hinter DriveCon. Ein Gespräch über Familienunternehmen, Teamkultur und die Zukunft eines mittelständischen Ingenieurbüros.
Mit dem Familienunternehmen aufgewachsen
DriveCon ist für Andreas und Michael Weisenseel weit mehr als ein Arbeitsplatz. Seit der Gründung im Jahr 2001 begleitet das Unternehmen die beiden Brüder und ist eng mit ihrer persönlichen Geschichte verbunden. Aus ersten kleinen Aufgaben entwickelte sich über die Jahre eine immer größere Begeisterung für Elektrotechnik und Automatisierung – und schließlich der Weg in die gemeinsame Geschäftsführung.
DriveCon ist für euch beide weit mehr als nur ein Unternehmen. Ihr sind praktisch mit der Firma aufgewachsen. Welche Rolle hat das Unternehmen in eurer Kindheit und Jugend gespielt?
Andreas Weisenseel: Ich war 14 Jahre alt, als DriveCon gegründet wurde. In diesem Alter nimmt man vieles noch nicht bewusst wahr, aber das Unternehmen war einfach immer präsent.
Michael Weisenseel: Es gehörte von Anfang an ganz selbstverständlich zur Familie. Schon als Kind haben wir kleine Aufgaben übernommen – vom Einbau elektronischer Türschlösser bis hin zu späteren Serverinstallationen – und uns für Elektrotechnik und Automatisierung begeistert. Man ist mit der Firma einfach mitgewachsen und hat die Entwicklungen hautnah miterlebt.
Verantwortung und Unternehmensführung: Schritt für Schritt gewachsen
Verantwortung im Unternehmen zu übernehmen, war für die beiden kein einzelner, lange geplanter Schritt. Vielmehr entwickelte sich ihre Rolle über Jahre hinweg. Mit neuen Aufgaben wuchsen die Verantwortung und schließlich auch die Führungsaufgaben.
Gab es einen bestimmten Moment, in dem ihr beschlossen haben, Verantwortung im Unternehmen übernehmen zu wollen?
Michael Weisenseel: Wir wollten immer etwas bewegen und hatten Spaß daran, neue Ideen auszuprobieren und umzusetzen. Daraus ist Schritt für Schritt Verantwortung entstanden. Man wächst in diese Rolle hinein.
Andreas Weisenseel: Ich war schon während meiner Ausbildung und später als Student im Unternehmen. Man hat die Aufgaben übernommen, die gerade anstanden. Verantwortung kam nicht durch eine bewusste Entscheidung, sondern ganz natürlich mit der Zeit.
Zusammenarbeit in der Geschäftsführung: unterschiedliche Perspektiven, ein gemeinsames Ziel
Wenn Familie und Unternehmen eng miteinander verbunden sind, spielt die persönliche Beziehung auch in der Unternehmensführung eine besondere Rolle. Andreas und Michael Weisenseel führen DriveCon gemeinsam. Unterschiedliche Meinungen verstehen sie dabei nicht als Hindernis, sondern als wichtigen Teil ihrer Zusammenarbeit in der Geschäftsführung.
Wie funktioniert die Zusammenarbeit heute als Brüder in der Geschäftsführung?
Michael Weisenseel: Wir ergänzen uns sehr gut. Natürlich diskutieren wir auch – das gehört dazu. Als Brüder ist man sich schließlich nicht immer einig, und das ist im Unternehmen nicht anders als privat. Gerade unterschiedliche Sichtweisen helfen uns aber dabei, Entscheidungen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und am Ende die beste Lösung für DriveCon zu finden.
Andreas Weisenseel: Genau diese Mischung und die Ansichten von uns beiden machen unsere Zusammenarbeit aus. Es gibt viele Momente, in denen wir sofort auf einer Wellenlänge sind, und andere, in denen wir intensiv über den richtigen Weg sprechen. Entscheidend ist, dass wir immer das gemeinsame Ziel im Blick behalten. Egal, wie unterschiedlich unsere Meinungen zwischendurch sind – am Ende ziehen wir an einem Strang und treffen Entscheidungen, hinter denen wir beide stehen.
Unternehmenskultur bei DriveCon: Die Menschen machen den Unterschied
Unternehmenskultur entsteht nicht allein durch Leitbilder oder Werte auf dem Papier. Für die beiden Geschäftsführer wird sie vor allem durch die Menschen geprägt, die jeden Tag bei DriveCon zusammenarbeiten. Begeisterung, Motivation und Zusammenhalt bilden deshalb einen wichtigen Teil der Teamkultur.
Was zeichnet die Menschen im Team DriveCon aus?
Andreas Weisenseel: Ich würde die Frage sogar umdrehen: Nicht, was die Menschen hier ausmacht, sondern was DriveCon ausmacht. Und das sind ganz klar die Menschen. Sie prägen unsere Kultur, unser Unternehmen und unseren Erfolg tagtäglich.
Michael Weisenseel: Es ist vor allem die Begeisterung, die die Menschen in unserem Team auszeichnet. Man merkt jedem Einzelnen an, dass er Spaß an seiner Arbeit und an dem hat, was er jeden Tag tut. Diese Motivation bringt uns als Unternehmen gemeinsam weiter.
Damit ist die Unternehmenskultur bei DriveCon eng mit dem Team verbunden. Für ein Familienunternehmen als Arbeitgeber bedeutet das auch, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen Verantwortung übernehmen, ihre Fähigkeiten einbringen und die Entwicklung des Unternehmens aktiv mitgestalten können.
25 Jahre DriveCon: Stolz auf gemeinsames Wachstum
Seit der Gründung hat sich DriveCon kontinuierlich weiterentwickelt. Für Andreas und Michael Weisenseel liegt der Unternehmenserfolg dabei nicht allein in einzelnen Projekten oder Meilensteinen. Entscheidend ist für sie vor allem das, was über viele Jahre gemeinsam entstanden ist.
Worauf seid ihr heute besonders stolz?
Michael Weisenseel: Vor allem darauf, was wir gemeinsam erreicht haben. Wir haben Herausforderungen angenommen, aus Erfahrungen gelernt und uns als Unternehmen stetig weiterentwickelt. Dieses gemeinsame Wachstum – als Team und als Unternehmen – macht mich besonders stolz.
Andreas Weisenseel: Ich bin stolz auf DriveCon als Ganzes – darauf, wie sich das Unternehmen über die Jahre entwickelt hat, von den Anfängen bis zu dem, was es heute ist. Es ist schön zu sehen, wie aus Ideen erfolgreiche Projekte entstehen und wie wir gemeinsam immer wieder neue Wege gehen.
Unternehmenvision: DriveCon langfristig über die Generationen weiterentwickeln
Nach 25 Jahren richtet sich der Blick nicht nur zurück. Auch die Zukunftspläne und die langfristige Unternehmensvision spielen eine wichtige Rolle. Dabei steht für Michael Weisenseel insbesondere ein Ziel im Mittelpunkt: DriveCon so aufzustellen, dass das Unternehmen langfristig stabil und erfolgreich bleibt.
Welche Vision verfolgt ihr für die Zukunft von DriveCon?
Michael Weisenseel: Mein Ziel ist Stabilität – und zwar über Generationen hinweg. Ich wünsche mir, dass wir DriveCon so aufstellen, dass das Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt und auch unabhängig von uns beiden funktionieren kann.
Diese Perspektive zeigt, dass Führung im Familienunternehmen für DriveCon auch bedeutet, über die heutige Geschäftsführung hinauszudenken. Strukturen, Team und Unternehmenskultur sollen die Basis dafür schaffen, dass sich DriveCon langfristig weiterentwickeln kann.
"DriveCon war schon immer ein wichtiger Teil meines Lebens"
Zum Abschluss: Was bedeutet euch DriveCon persönlich?
Andreas Weisenseel: Sehr viel – fast alles sogar. Neben der eigenen Familie nimmt DriveCon einen enorm hohen Stellenwert in meinem Leben ein. Ich verbringe einen großen Teil meiner Zeit hier und habe die Entwicklung von DriveCon von Anfang an miterlebt und durfte sie später aktiv mitgestalten. Es war schon immer ein wichtiger Teil meines Lebens – sowohl in der Vergangenheit als auch in der Zukunft.
Interview & Redaktion:
Hanna Weissenseel
Marketing Managerin
Begleitet seit 2026 die Kommunikation des Unternehmens und ist für die Öffentlichkeitskeitsarbeit sowie alle weiteren Marketingaktivitäten mitverantwortlich.
Im Gespräch mit:
Andreas Weisenseel
Geschäftsführer DriveCon GmbH
Verantwortet die Leistungsbereiche dc | Infrastrukturplanung und ibz | Gebäudeplanung. Er ist seit 2013 fester Bestandteil des Unternehmens und seit 2019 in der Geschäftsführung von DriveCon.
Michael Weisenseel
Geschäftsführer DriveCon GmbH
Seit 2019 gehört er zur Geschäftsführung von DriveCon und verantwortet den Leistungsbereich dc | Automation. Bereits seit 2008 prägt er mit seiner Erfahrung und Expertise die Entwicklung des Unternehmens.